• Line: @thehrconsult
  • 02-821-5354
  • This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

คุยกับลูกน้องอย่างไร เมื่อเขายังทำดีไม่พอ

ปัญหาจากการทำงานระหว่าง “หัวหน้า” กับ “ลูกน้อง” มีในทุกกิจการ หลายเหตุการณ์เป็นปัญหาที่บานปลาย กระทบทั้งเรื่องงาน และเรื่องส่วนตัว ยากที่จะหาเหตุผลที่แท้จริงว่าใครผิดใครถูก การบริหารจัดการ (Management) ด้านบุคคลจึงเป็นสิ่งที่จำเป็น เป็นศาสตร์ที่สามารถสอนกันได้ มีหลักสูตรรับรองในระดับมหาวิทยาลัยที่นักบริหารบริษัทชั้นนำหลายคนใส่ใจที่จะเรียน เพราะพวกเขารู้ว่าการบริหารงานบุคคลโดยเฉพาะความสัมพันธ์ของหัวหน้ากับลูกน้องนั้นเป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างมาก
วิธีการจัดการกับลูกน้อง แบบมืออาชีพเพื่อรักษาระดับความสัมพันธ์ให้ไม่เกิดความเกลียดชัง และทำให้ธุรกิจของคุณขับเคลื่อนต่อไปข้างหน้าได้
1. กล่าวคำชมเชยให้เป็นเมื่อลูกน้องทำดี
2. ชี้จุดแก้ไข เมื่อมีข้อผิดพลาด
3. แนะนำในสิ่งที่จำเป็น แลพก่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ดี
4. ทุกงาน หรือ ทุกเป้าหมายต้องมีกำหนด เพื่อให้มีการสื่อสารกัน
5. ติดตามงาน จากข้อที่ 4 จะส่งผลดี หรือ ไม่ ต้องมีการติดตามกัน
ที่มา LifeEnricher Academy
---------------------------
The HR Consult
บริการด้านงานทรัพยากรบุคคลครบวงจร
☎️02-8215354 / 081-2792442